25
gennaio
9:00 — 13:00
Vodafone Learning Center
Via Lorenteggio 240 - Torre C, Milano, 20147 Italia
Caricamento Eventi

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Sulla scia dello strepitoso successo riscontrato con l’edizione 2017 ed in ottica di dar seguito al percorso di attenzionamento rispetto ai trend dell’HR che il nostro Network ha intrapreso attraverso il relativo Osservatorio, la Community di riferimento nel panorama dello Human Capital nazionale ed internazionale realizza il secondo, intenso capitolo del format

HRC BARCAMP 2018 – PEOPLE EXPERTISE LAB

Forte di una location, il Vodafone Learning Center di Milano, che è culla ed emblema di un nuovo modo di pensare la Sostenibilità in ottica aziendale, l’evento costituisce – vuoi per lo spessore dei contributi proposti, vuoi per l’innovativa modalità di esposizione pensata – un’occasione imperdibile di confronto e riflessione proattiva e corale su driver del calibro di:

Industrial Relations
Employer Branding & Social Value
People & Talent Development
Inclusion & Diversity
HR Transformation & A.I.
Open Learning Resources

HRC Barcamp 2018: best of HR world.

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giovedì 25 gennaio 2018

9:30 Welcome Coffee e registrazione partecipanti

10.00 Opening

10.30 PEOPLE EXPERTISE LAB: workshop in sessione parallela

INDUSTRIAL RELATIONS
Giovani, statali poveri e industria 4.0, più un massiccio scongiuro per l’aumento dell’Iva. Questi gli obiettivi (ed i retroscena) della nuova manovra da 20miliardi varata da Palazzo Chigi. Ma siamo sicuri che sia tutto davvero qui? Le assunzioni di giovani incideranno in qualche modo sul nodo ageing? La formazione digitale influirà in qualche forma sul gap di rappresentanza (e rappresentatività) che affligge le relazioni industriali nel nostro Paese? Il nuovo Ape sociale per le donne e per i tempi determinati rimarca la direzione di una svolta in positivo? E quanto dista ancora la quadra ottimale dello smart working, tra urgenze di rischio e scatti culturali di trust? Questi sono alcuni dei quesiti sul tavolo della prima sessione della classe 2018 dell’HRC Labour Committee, consesso degli Ambassador del Lavoro e delle Relazioni Industriali d’Italia.

EMPLOYER BRANDING & SOCIAL VALUE
Come si sta evolvendo la sottile linea rossa che connette HR, Marketing e Comunicazione in un triangolo virtuoso a garanzia della reputation aziendale? Quanto le nostre aziende stanno cambiando pelle e linguaggio per dialogare con le nuove generazioni? Quali sono le nuove frontiere della Talent attraction e che peso esercitano i social nello sviluppo di piani strategici di employer branding? Cosa significa “effetto Glassdoor”? E come fare talent branding? Tra candidate experience, storytelling ed ambassadoring si gioca la nuova partita del social value in perfetto stile HRC.

PEOPLE & TALENT DEVELOPMENT
Competenze, esigenze, aspirazioni: un’ottima parte del successo delle organizzazioni passa attraverso dimensioni come queste, ed attraverso le persone cui queste riconducono. E’ la nuova croce e delizia dell’HR, oggi più che mai ruolo critico all’interno delle Aziende non solo perché gatekeeper dell’ingresso dei talenti in organico, ma anche (soprattutto?) per il rischio che corre scommettendo sullo sviluppo e sulla retention di professionalità realmente in grado di generare valore. E’ qui che nasce l’impatto strategico delle Risorse Umane, è qui che l’HR si fonde al business. Per un’organizzazione che guarda al Capitale Umano come asset, all’HR resta il task imperativo di sviluppare tools sempre più nuovi e dettagliati per misurare, sviluppare, massimizzare persone e prestazioni. HRC People & Talent Development è tutto questo, e molto altro.

INCLUSION & DIVERSITY
C’era una volta il welfare, per primo o secondo che fosse, transitato dalla dimensione assistenzialistica e statale degli albori in direzione di una maggior autonomizzazione imprenditoriale per lasciare sempre più spazio alla disintermediazione, alla personalizzazione, alle soluzioni custom. Oggi il welfare è uno sterminato contenitore all’interno del quale trovano spazio e cittadinanza infiniti insight rivolti ad una valorizzazione delle persone che scende sempre più nel dettaglio. E che non può quindi più prescindere dalla capitalizzazione del valore aggiunto delle diversità (a qualunque registro esse appartengano) e da un effort sinora inedito in direzione dell’inclusione sociale. Come far fruttare al meglio le specificità delle proprie risorse? Come intercettarle? Come innestarle sui valori e sulla cultura aziendale per andare a vincere? Benvenute/i a HRC Inclusion & Diversity, proud home del diversity management.

HR TRANSFORMATION & A.I.
Competere in un’éra pervasa di istanze digital significa adeguare le competenze delle persone ad un contesto che muta ed evolve continuamente. Eppure, il 2016 si è chiuso con un bilancio impietoso: nell’Unione Europea il 37% della forza lavoro non dispone di competenze digitali sufficienti per portare avanti il proprio lavoro. Il trend rispetto al 2010 ha fatto registrare soltanto un timido +1%… Cosa fa l’HR per rispondere a questo lack of competence? Come si sta organizzando per incidere sul digital DNA che è oggi un requisito pressoché ineludibile per affrontare il mercato? E come andrà ad integrarsi in questo contesto la variabile non da poco dell’intelligenza artificiale? Ecco gli ingredienti di un intenso momento di riflessione propositiva all’insegna dell’HR Transformation.

OPEN LEARNING RESOURCES
Experience eccellenti. Fondi ed opportunità. Best practices. Ma anche istanze di semplificazione amministrativo-burocratica dei regolamenti di erogazione delle “risorse” fondi, con in più l’opportunità di individuare soluzioni e proposte in tema da presentare a Fondi e Ministero. Questi i leit motives targati HRC Open Learning Resources: un’appassionata istantanea di insight e risorse d’area learning che strizza l’occhio alle call-to-action comunitarie sulla formazione continua e permanente, per poi declinarle nella prospettiva manageriale ed imprenditoriale del Network d’avanguardia HRC.

12.30 Closing & Ligth Lunch

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21
novembre

PREMIERE HRC ACADEMY ROMA

17:30 — 18:30
NH Collection Roma Palazzo Cinquecento
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